Datagovernance in 2026: van goede voornemens naar betrouwbare ziekenhuisdata
De cijfers kloppen niet. BDO roept op tot investeren in data, maar zonder governance blijft het een luchtkasteel.
Van onderbuikgevoel naar feiten: hoe Slingeland Ziekenhuis grip kreeg op capaciteitsmanagement
Capaciteitsmanagement is relatief nieuw in ziekenhuizen. Veel organisaties worstelen nog met het opzetten van structurele dataoplossingen die managers écht helpen bij het sturen op capaciteit en zorglogistiek. Het Slingeland Ziekenhuis in Doetinchem ging vol voor een integraal KPI-dashboard dat alle afdelingen van dezelfde informatie voorziet. In deze case vertelt Annemijn Houwers-Buunk, manager capaciteit en zorglogistiek […]
De succesfactoren van een datagedreven ziekenhuis: lessen uit de praktijk
BI-managers weten wat data kan betekenen, maar lopen vast op capaciteit en erkenning. Tijd voor praktijklessen die werken.
Van golfbewegingen naar gedegen groei: twintig jaar BI in de zorg
Die BI-tool van 5 jaar geleden? Verdwenen. Ontdek de 3 patronen die de BI-wereld bepalen en wat dat voor jou betekent.
Klein maar fijn: Hoe haal je het maximale uit je BI-team?
Kleine BI-teams, grote verwachtingen: zo transformeer je van brandjes blussen naar proactief werken. Praktische tips
Van chaotische brondata naar betrouwbare stuurinformatie: waar begin je?
In deze blog lees je hoe je als BI-manager de stap kunt maken van chaotische brondata naar betrouwbare stuurinformatie.
Waarom data een strategische pijler van elke zorgorganisatie zou moeten zijn
Hoort BI thuis bij IT? Jeroen legt uit waarom Business Intelligence een strategische pijler moet zijn in je zorgorganisatie, niet alleen een IT-project.
Klein is het nieuwe groot: waarom een kleine leverancier soms een betere partner is
Ben je op zoek naar een BI-partner voor je ziekenhuis of zorginstelling? Dan krijg je waarschijnlijk het advies om voor een grote, bekende naam te kiezen. “Daar zit een grote organisatie achter, dat geeft zekerheid.” Maar klopt dat wel? De werkelijkheid is iets genuanceerder. In deze blog vertelt Jeroen Buisman, eigenaar van InfoReports, waarom klein […]
BI uitbesteden of in-house houden? De afwegingen op een rij
Wat is slimmer: een groot BI-team of een flexibele schil? In deze blog bespreekt Jeroen de voor- en nadelen. Ook geeft hij tips.
Van afhankelijkheid naar regie: hoe het SKB grip kreeg op zijn data
Van afhankelijkheid naar eigen regie: hoe een ziekenhuis met InfoReports eindelijk grip kreeg op zijn data en informatievoorziening.